就目前的發(fā)展進度來看，想要在今年內(nèi)實全面實現(xiàn)工業(yè)4.0的普及速度，還是有難度的。但是，我國工業(yè)4.0進程還是會繼續(xù)加速進行，這個進程在最近幾年是不會動搖的，這對于當下競爭激烈的水性沖壓油市場來說也是一件好事。

2020年的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點已經(jīng)向傳統(tǒng)實業(yè)轉(zhuǎn)移，與此同時水性沖壓油行業(yè)的現(xiàn)有格局也將繼續(xù)深化，這遠遠不是一個已經(jīng)飽和的清洗劑市場。當水性沖壓油品牌廠家將更多精力投入到傳統(tǒng)清洗劑領(lǐng)域時，中小水性沖壓油廠家或許在現(xiàn)有的格局下會獲得一個相對較好的環(huán)境。2020年疫情之下中小水性沖壓油廠家的日子并不好過，不少都被收購合并或是直接關(guān)門。

也許互聯(lián)網(wǎng)+剛出的時候有部分水性沖壓油廠家大談互聯(lián)網(wǎng)惹得很多人的反感，認為對于互聯(lián)網(wǎng)+帶來的效益吹捧是在制造一種泡沫。當前的客戶在尋找水性沖壓油產(chǎn)品的時候會首先在網(wǎng)上，看看有哪些水性沖壓油牌子，水性沖壓油價格，水性沖壓油性能等等。因此，貝塔水性沖壓油廠家用利用好互聯(lián)網(wǎng)，并線上和線下結(jié)合來打造新的營銷方向。

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